企业目标:规范家政服务、争创国际一流品牌;服务理念:好帮你,帮好你,帮你就是帮自己;我们要求:爱心、专心、专业、敬业;服务要求:为民、便民、利民、安民;企业精神:脚踏实地,做好服务;我们提倡:用心服务,共建和谐;我们相信:劳动可以致富;我们认为:合作才能共赢.

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服务型家政公司 需要注意以下几点

作者:admin 时间2010-6-30

         服务型家政公司 需要注意以下几点:

        1、客户定位要高,不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介公司介绍的阿姨去为他们服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。
        2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免;
        3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,对整体贡献度很大;
        4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人。
        5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去。
 
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